หลังเสียงเชียร์ในสนามจบลง กระแสของ HYROX ก็ไม่ได้จบไปพร้อมกับการแข่งขัน เพราะสิ่งที่เกิดขึ้นบนโลกออนไลน์สะท้อนว่า “มาราธอนสายยิม” กำลังเติบโตเกินกว่าการเป็นเพียงอีเวนต์ที่คนมารวมตัวกันปีละไม่กี่วัน
วันนี้ คนพูดถึง HYROX ตั้งแต่การหายิม การเลือกคลาส ฝึกซ้อมกับเพื่อน หาเทรนเนอร์ เลือกรองเท้า เตรียมร่างกาย ไปจนถึงการฟื้นฟูหลังแข่ง และนั่นกำลังทำให้ HYROX กลายเป็น Lifestyle ใหม่ของคนรักสุขภาพ พร้อมสร้าง Community ของ “Hybrid Athlete” ที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง
หลังจาก BYD HYROX Bangkok ครั้งแรกในเดือนมีนาคม 2569 สร้างกระแสบน TikTok ด้วยยอด Engagement กว่า 1.6 ล้านครั้ง คำถามสำคัญคือ HYROX จะเป็นเพียงเทรนด์มาแรงชั่วคราว หรือกำลังกลายเป็นวัฒนธรรมการออกกำลังกายรูปแบบใหม่ของคนไทย
ข้อมูลล่าสุดจากบริษัท ดาต้าเซ็ต จำกัด ซึ่งวิเคราะห์บทสนทนาผ่านแพลตฟอร์ม Social Listening และ Media Monitoring อย่าง dxt:360 ระหว่างวันที่ 24 มีนาคม–17 สิงหาคม 2569 อาจกำลังให้คำตอบที่ชัดขึ้น เมื่อพบข้อมูลเกี่ยวกับ HYROX มากกว่า 10,898 ข้อความ สร้าง Engagement สะสมกว่า 5.1 ล้านครั้ง
ยิ่งไปกว่านั้น ตัวเลขดังกล่าวไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในวันแข่งขัน แต่ครอบคลุมช่วงเวลานานเกือบ 5 เดือน ซึ่งรวมถึงช่วง Off-Season ที่ไม่มีการแข่งขันเกิดขึ้น
และนั่นอาจเป็นสัญญาณที่น่าสนใจที่สุดของการเติบโตในครั้งนี้
5.1 ล้าน Engagement ไม่ได้เกิดแค่วันแข่ง แต่ HYROX มีชีวิตต่อในทุกวัน
BYD HYROX Bangkok 2026 ครั้งที่ 2 ซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 13–16 สิงหาคม 2569 ทำสถิติใหม่ด้วยจำนวนผู้สมัครทะลุ 20,000 คน จนต้องขยายการแข่งขันเป็น 4 วัน และกลายเป็นการแข่งขันที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย
แต่หากมองลึกไปกว่าวันแข่งขัน จะเห็นว่ากระแสของ HYROX เริ่มมีการเคลื่อนไหวต่อเนื่องมาตลอดทั้งปี
หลังการประกาศจัดการแข่งขันครั้งที่ 2 ในวันที่ 21 เมษายน 2569 บทสนทนาเริ่มกลับมาคึกคักอีกครั้ง ก่อนที่กระแสจากสื่อและ Community เกี่ยวกับ HYROX Training Club ในเดือนพฤษภาคม จะช่วยขยายเรื่องราวจาก “ใครจะลงแข่ง” ไปสู่ “ใครกำลังเริ่มซ้อม”
การแถลงข่าวในเดือนกรกฎาคมช่วยปลุกกระแสขึ้นอีกระลอก ก่อน Engagement จะพุ่งสูงสุดในเดือนสิงหาคม โดยคิดเป็น 67% ของ Engagement ทั้งหมด ในช่วงเวลาที่เก็บข้อมูล
สิ่งสำคัญคือ หลายจุดพีคในช่วงที่ไม่มีการแข่งขัน ไม่ได้เกิดจากคอนเทนต์ของผู้จัดงานโดยตรง แต่เกิดจากสื่อ ผู้เล่น และ Community ที่สร้างบทสนทนากันเอง
เมื่อผู้คนยังคงพูดถึงมันแม้ไม่มีการแข่งขัน นั่นคือจุดที่เทรนด์เริ่มมีโอกาสกลายเป็น Community
Training Talk แตะ 56% เมื่อคนไม่ได้ถามแค่ว่า “แข่งวันไหน” แต่ถามว่า “ซ้อมอย่างไร”
หากต้องการดูว่า HYROX เริ่มกลายเป็น Lifestyle แล้วหรือไม่ คำตอบอาจอยู่ในบทสนทนาของช่วง Off-Season
ข้อมูลพบว่า ในช่วงเดือนเมษายนถึงกรกฎาคม 2569 การพูดถึงเรื่อง Training มีสัดส่วนสูงถึง 47–56% ของบทสนทนาในแต่ละเดือน เพิ่มขึ้นจากประมาณ 30% ในการแข่งขันรอบเดือนมีนาคม และอยู่ที่ 41% ในรอบเดือนสิงหาคม
พูดง่าย ๆ คือ ในวันที่ไม่มีการแข่งขัน คนเกือบครึ่งที่พูดถึง HYROX กำลังพูดถึงเรื่องเดียวกันว่า
“จะซ้อมอย่างไรให้พร้อม”
นี่คือการเปลี่ยนจาก Culture ของ “Event Day” ไปสู่ “Training Day” เพราะการแข่งขันอาจกินเวลาเพียงไม่กี่วัน แต่การเตรียมตัวกินเวลาหลายสัปดาห์หรือหลายเดือน
และเมื่อการซ้อมกลายเป็นกิจวัตร ระบบนิเวศธุรกิจก็เริ่มเติบโตตามไปด้วย
ยิมถูกพูดถึงเพิ่มเกือบ 12 เท่า สนาม HYROX กำลังกระจายไปทั่วประเทศ
หนึ่งในผู้ได้รับประโยชน์ชัดที่สุดคือกลุ่มยิมและสถานที่ฝึกซ้อม
จำนวนข้อความที่เกี่ยวข้องกับยิมเพิ่มจากเพียง 46 ข้อความ ในการแข่งขันรอบเดือนมีนาคม เป็น 546 ข้อความ ในรอบล่าสุด หรือเพิ่มขึ้นเกือบ 12 เท่า
ขณะเดียวกัน HYROX Training Club ก็ขยายตัวเป็นกว่า 180 แห่งทั่วประเทศ
นั่นหมายความว่าสนามของ HYROX ไม่ได้อยู่แค่ในฮอลล์การแข่งขันอีกต่อไป แต่กำลังย้ายไปอยู่ในยิม ฟิตเนส และ Community Training Space ทั่วประเทศ
และเมื่อสนามแข่งขันมีเพียงไม่กี่วัน แต่คนยังต้องซ้อมตลอดทั้งปี นี่จึงกลายเป็นโอกาสของธุรกิจฟิตเนสที่ต้องการจับกลุ่มคนรัก Hybrid Training
915 First Timer คือสัญญาณว่า Community ยังโต และยังมีคนพร้อมเข้ามาใหม่
อีกหนึ่งตัวเลขที่น่าสนใจคือ มีบทสนทนาจากกลุ่มผู้เข้าร่วม HYROX เป็นครั้งแรกมากถึง 915 ข้อความ หรือคิดเป็น 8.4% ของบทสนทนาทั้งหมด
คอนเทนต์จากกลุ่ม First Timer ยังสร้าง Engagement ต่อโพสต์สูงกว่าค่าเฉลี่ยรวม
เพราะสำหรับคนที่ไม่เคยลงสนามมาก่อน เรื่องราวของการเริ่มต้นนั้นจับต้องง่ายกว่าการดู Performance ของนักกีฬาระดับ Elite
ตั้งแต่คำถามว่า “เตรียมตัวยังไง” “ต้องฟิตแค่ไหน” “เลือกประเภทไหนดี” ไปจนถึงโมเมนต์ที่ข้ามเส้นชัยครั้งแรก
ทั้งหมดนี้ช่วยลดความรู้สึกว่า HYROX เป็นกีฬาสำหรับคนเก่งอยู่แล้ว และเปิดประตูให้คนทั่วไปอยากลองเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของ Community มากขึ้น
“แพงแต่คุ้ม” เมื่อสุขภาพกำลังกลายเป็น New Luxury ของคนยุคใหม่
เรื่องค่าสมัครเป็นอีกประเด็นที่ถูกพูดถึงอย่างมาก แม้จะมีเสียงตั้งคำถามเรื่องราคา แต่บทสนทนาส่วนใหญ่ไม่ได้หยุดอยู่ที่คำว่า “แพง”
ผู้คนเริ่มพูดถึงการวางแผนงบประมาณ การเตรียมตัว และสิ่งที่ได้รับจากประสบการณ์มากขึ้น
ภาพที่เห็นคือ ผู้บริโภคจำนวนหนึ่งกำลังมองสุขภาพในฐานะสิ่งที่พร้อมลงทุน ไม่ต่างจากการท่องเที่ยวหรือประสบการณ์ไลฟ์สไตล์รูปแบบอื่น
เทรนด์ Health is the New Luxury จึงไม่ได้หมายถึงการซื้อของราคาแพง แต่หมายถึงการยอมลงทุนกับความแข็งแรง ความท้าทาย ประสบการณ์ และการพัฒนาตัวเอง
Wall Balls ครอง 20.1% เพราะโมเมนต์สุดท้ายคือช่วงเวลาที่คนอยากแชร์ที่สุด
สำหรับ 8 Stations ของ HYROX รอบล่าสุด Wall Balls ซึ่งเป็นด่านสุดท้าย กลายเป็นสถานีที่ถูกพูดถึงมากที่สุด คิดเป็น 20.1%
แซงหน้า Burpee Broad Jumps ที่เคยเป็นด่านอันดับ 1 ในการแข่งขันรอบเดือนมีนาคม
เหตุผลหนึ่งอาจอยู่ที่จำนวนผู้เข้าร่วมที่เพิ่มขึ้น และธรรมชาติของ Wall Balls ในฐานะ “ด่านสุดท้าย” ที่เต็มไปด้วยทั้งความเหนื่อย ความเจ็บ ความกดดัน และความภูมิใจ
สำหรับโลกโซเชียล ช่วงเวลาที่ร่างกายใกล้หมดแรงก่อนเข้าเส้นชัย จึงกลายเป็นคอนเทนต์ที่เล่าเรื่องได้ครบทั้งการแข่งขัน
และเป็นหนึ่งในโมเมนต์ที่ช่วยเปลี่ยน Performance ให้กลายเป็น Content
ตลาดรองเท้าเดือด โพสต์ถามเพิ่ม 8.2 เท่า จาก “แบรนด์ไหนดี” สู่ “รุ่นไหนเหมาะกับฉัน”
เมื่อคนเริ่มซ้อมจริง คำถามเรื่องอุปกรณ์ก็เปลี่ยนไป
บทสนทนาเกี่ยวกับรองเท้าเพิ่มจาก 159 โพสต์ เป็น 437 โพสต์ ขณะที่โพสต์ที่สอบถามเรื่องการเลือกรองเท้าเพิ่มขึ้นถึง 8.2 เท่า และคอนเทนต์รีวิวหรือแชร์ประสบการณ์จริงเพิ่มขึ้น 6.2 เท่า
ผู้คนไม่ได้ถามเพียงว่าแบรนด์ไหนดีอีกต่อไป แต่เริ่มลงลึกไปถึงคำถามว่า
รุ่นไหนวิ่งดี? รุ่นไหนรับแรงตอน Sled Push ได้? รุ่นไหนเหมาะกับ HYROX มากที่สุด?
PUMA ยังคงมี Share of Voice สูงสุดที่ 54.6% ขณะที่ Adidas อยู่ที่ 22.7% Saucony 10.5% และ Nike 7.0%
อย่างไรก็ตาม Saucony กลายเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่น่าจับตา จากการเติบโตของบทสนทนาผ่านกิจกรรมกับ Community แคมเปญ และการเปิดตัวผลิตภัณฑ์
ตลาดรองเท้าจึงกำลังเข้าสู่การแข่งขันใหม่ที่ Performance และประสบการณ์ใช้งานจริงอาจสำคัญพอ ๆ กับพลังของแบรนด์
Wearable ยังเงียบ! เมื่อคนยังแชร์ความรู้สึกมากกว่าตัวเลข
ทั้งที่ HYROX เป็นกีฬาที่เกี่ยวข้องกับเวลา Heart Rate และ Performance Data โดยตรง แต่ Smart Watch และ Wearable กลับยังไม่กลายเป็นหัวข้อสนทนาหลัก
ตลอดระยะเวลาเกือบ 5 เดือน พบการพูดถึงเพียง 105 ข้อความ และสร้าง Engagement รวม 12,256 ครั้ง
เหตุผลหนึ่งอาจเป็นเพราะคนส่วนใหญ่ยังเล่า HYROX ผ่านอารมณ์มากกว่าตัวเลข
พวกเขาแชร์ความเหนื่อย ความเจ็บ ความภูมิใจ หรือช่วงเวลาที่เกือบถอดใจ มากกว่าการโพสต์ Heart Rate หรือ Split Time
นี่จึงอาจเป็นโจทย์สำคัญของตลาด Wearable ว่าจะทำอย่างไรให้ “ข้อมูล” กลายเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องเล่าที่ผู้คนอยากแชร์
แบรนด์เพิ่มจาก 20 เป็น 42 ราย HYROX กำลังกลายเป็น Marketing Platform
ภาพการเติบโตที่ชัดเจนที่สุดอาจไม่ได้อยู่ที่จำนวนคนแข่ง แต่คือจำนวนแบรนด์ที่เริ่มเข้ามาอยู่ในบทสนทนา
จาก 20 แบรนด์ ในการแข่งขันรอบเดือนมีนาคม เพิ่มเป็น 42 แบรนด์ ในรอบล่าสุด
และไม่ได้มีเฉพาะแบรนด์กีฬา
ทั้ง Grab, AIA และ Red Bull ต่างเริ่มเข้ามาเชื่อมโยงกับ Community HYROX ผ่านคนละมิติ ตั้งแต่ Longevity การเดินทาง อาหารสุขภาพ ประกันภัย สิทธิประโยชน์ในการออกกำลังกาย ไปจนถึงคอนเทนต์นักกีฬา Elite
สิ่งนี้สะท้อนว่า HYROX กำลังขยับจากการเป็น Sports Event ไปสู่ Marketing Platform ที่สามารถเชื่อมต่อกับผู้บริโภคสายสุขภาพได้หลายมิติ
จาก “มาราธอนสายยิม” สู่ Ecosystem ของ Hybrid Athlete
เมื่อมองภาพรวมทั้งหมด HYROX จึงไม่ได้เติบโตเพียงเพราะจำนวนผู้สมัครเพิ่มขึ้น หรือ Engagement บนโซเชียลสูงขึ้น
สิ่งที่กำลังเติบโตจริง ๆ คือ Community ที่มีชีวิตอยู่ตลอดทั้งปี
คนยังคงซ้อม
ยังคงแชร์ประสบการณ์
ยังคงหายิม
หารองเท้า
หาเทรนเนอร์
และมองหาวิธีฟื้นฟูร่างกาย
ขณะที่แบรนด์จากหลายอุตสาหกรรมก็เริ่มเข้ามาสร้างพื้นที่ของตัวเองใน Ecosystem นี้
HYROX จึงอาจกำลังเดินทางจาก “มาราธอนสายยิม” ไปสู่ Lifestyle ของคนรักสุขภาพ และสร้าง Community ใหม่ของ Hybrid Athlete ที่ไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในวันแข่งขัน
สำหรับตลาด Sports & Wellness คำถามสำคัญในวันนี้จึงอาจไม่ใช่ว่า HYROX จะกลายเป็นเทรนด์ใหญ่แค่ไหน
แต่คือ…
เมื่อ Community นี้กำลังโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง แบรนด์ของคุณจะเข้าไปอยู่ตรงไหนใน Ecosystem ของ HYROX?
ที่มา: บริษัท ดาต้าเซ็ต จำกัด วิเคราะห์ข้อมูลผ่าน dxt:360 (Social Listening and Media Monitoring Platform) จาก Facebook, Instagram, X, TikTok และ Pantip เก็บข้อมูลระหว่างวันที่ 24 มีนาคม–17 สิงหาคม 2569
