พร้อมเดินหน้าสู่บทบาทใหม่ในฐานะผู้นำอุตสาหกรรมการตกแต่งพื้นผิวและวัสดุก่อสร้างแบบครบวงจร เปิดศักราชปี 2569 อย่างยิ่งใหญ่ในงาน ‘CEO Town Hall 2026’ ประกาศวิสัยทัศน์ใหม่
‘แต่งเติมความสุขของการอยู่อาศัยให้ทุกคน (Inspiring Happiness in Everyday Living)’
พร้อมขับเคลื่อนองค์กรด้วย 5 กลยุทธ์เสาหลัก ผสานการใช้เทคโนโลยี AI ยกระดับศักยภาพบุคลากร ทรานส์ฟอร์มองค์กร และเดินหน้าพันธกิจด้านความยั่งยืน มุ่งสู่การเป็น Total Solutions Provider อย่างเต็มรูปแบบ
นายจตุภัทร์ ตั้งคารวคุณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ทีโอเอ เพ้นท์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ท่ามกลางความท้าทายของเศรษฐกิจโลก การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และโครงสร้างอุตสาหกรรมที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว TOA ได้ปรับกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจให้สอดรับกับบริบทใหม่ เพื่อยกระดับการบริหารจัดการให้มีความคล่องตัว ไร้รอยต่อ และมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น รองรับการเติบโตขององค์กรในระยะยาวอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน
TOA จึงยกระดับบทบาทจากการเป็นเพียงผู้ผลิตสี สู่การเป็นผู้มอบ “ความสุขของการอยู่อาศัย” ผ่านนวัตกรรมที่ครอบคลุมทุกมิติ ไม่ใช่แค่สีสัน แต่รวมถึงความปลอดภัย ความสวยงาม และความทนทาน เพื่อให้ทุกพื้นที่คือพื้นที่แห่งความสุข ตอกย้ำความเชื่อมั่นในฐานะแบรนด์อันดับหนึ่งที่ผู้บริโภคไว้วางใจมากว่า 6 ทศวรรษ ภายใต้วิสัยทัศน์ใหม่ที่สะท้อนตัวตนของ TOA ได้ชัดเจนยิ่งขึ้น
พร้อมกันนี้ บริษัทฯ ได้ประกาศ 5 กลยุทธ์เสาหลัก เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตในทุกมิติ ได้แก่
1. Growth Acceleration
เร่งการเติบโตในทุกกลุ่มธุรกิจ ตั้งเป้าส่วนแบ่งตลาดสีทาอาคารมากกว่า 50% และยอดขายเติบโตเฉลี่ยไม่ต่ำกว่า 5% ต่อปี ควบคู่การขยายพอร์ตสู่วัสดุก่อสร้างครบวงจร ผ่านผลิตภัณฑ์เรือธง อาทิ สุขภัณฑ์อัจฉริยะ JOMOO, กระเบื้อง TOA TILE, แผ่นยิปซั่ม TOA GypsuM, เคมีภัณฑ์ก่อสร้าง โดยเฉพาะ TOA Mortar รวมถึงอุปกรณ์ทาสี
2. Process Excellence
ยกระดับกระบวนการทำงานด้วยระบบดิจิทัลและเทคโนโลยี AI รวมถึงระบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบ (Fully Automation) เช่น นวัตกรรม Tint in Can สำหรับงานโครงการ เพิ่มความแม่นยำ รวดเร็ว และประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
3. Customer Centricity
เปลี่ยนผ่านจากการขายสินค้า สู่การเป็นผู้ให้บริการ Total Solutions ที่ดูแลลูกค้าแบบครบวงจร ตั้งแต่การเลือกผลิตภัณฑ์ การติดตั้งโดยผู้เชี่ยวชาญ ไปจนถึงบริการหลังการขาย เพื่อสร้างประสบการณ์และความสัมพันธ์ระยะยาว
4. People Development
พัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างรอบด้าน ผ่านการ Upskill และ Reskill ทั้งด้าน Digital Literacy และ Growth Mindset สร้างทีมงานที่พร้อมทำงานร่วมกับเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
5. Sustainability Commitment
สานต่อความสำเร็จจากรางวัล SET ESG Ratings ระดับ “AAA” ปี 2568 เดินหน้าพันธกิจ 7-GREEN Mission ตั้งเป้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 50% ภายในปี 2030 และบรรลุเป้าหมาย Net Zero ภายในปี 2050 สะท้อนความมุ่งมั่นด้านสิ่งแวดล้อมและการดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบ
“แม้ต้องเผชิญความท้าทายจากหลายปัจจัย TOA เชื่อมั่นว่า 5 กลยุทธ์เสาหลักนี้จะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่อง สร้างคุณค่าระยะยาวให้แก่ผู้ถือหุ้น ควบคู่การดูแลผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน และร่วมขับเคลื่อนสังคมและสิ่งแวดล้อมสู่อนาคตที่ยั่งยืน” นายจตุภัทร์ กล่าว
