กรุงเทพฯ – บริษัท บริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAM เดินเครื่องเต็มกำลังสู่การเปลี่ยนผ่านองค์กร ภายใต้แนวทาง “Resilience and Transformation” เมื่อวันที่ 20-21 มิถุนายน 2568 ที่ผ่านมา โดย ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร นำทีมผู้บริหารระดับสูงกว่า 20 คน ร่วมระดมสมองอย่างเข้มข้นกว่า 15 ชั่วโมง เพื่อวางกลยุทธ์สำคัญเสริมแกร่งองค์กรในทุกมิติ พร้อมตั้งเป้ายกระดับ BAM สู่ “องค์กรแห่งความยั่งยืน”
การประชุมครั้งนี้ถือเป็นหมากสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร โดยเน้น 3 กลยุทธ์หลัก ได้แก่
1. Business – “หมุนเร็ว แบ่งกำไร”
เดินหน้ากลยุทธ์ NPA Partnership พลิกเกมธุรกิจจากทรัพย์ร้างให้กลายเป็นทรัพย์สร้างกำไร เพิ่มโอกาสให้ประชาชนเข้าถึงที่อยู่อาศัยในราคาหลักแสน พร้อมเปิดโอกาสให้ลูกค้ากลุ่มที่เข้าถึงสินเชื่อยาก ได้ผ่อนต่อเนื่อง 24 เดือน ก่อนส่งต่อไปยังสถาบันการเงินพันธมิตรของ BAM
2. Process and Technology – เร่งเครื่องด้วย TDR Factory และ AI
ปรับกระบวนการแก้หนี้ด้วยสายพาน “TDR Factory” และเสริมระบบ “FA Center” ที่เปรียบเสมือนหมอหนี้ ใช้ AI และ Automation วิเคราะห์โครงสร้างหนี้ ลดขั้นตอน ลดความซับซ้อน และกำหนด SLA ชัดเจนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
3. People – ยกระดับคุณภาพชีวิตพนักงาน
ขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรแห่งอนาคตด้วยแนวคิด Work-Life Integration ผ่านโครงการที่ส่งเสริมทั้งความเป็นเลิศและความยั่งยืน สร้างสมดุลให้กับชีวิตและการทำงานของทีม BAM
บรรยากาศการรวมพลังของผู้นำองค์กรครั้งนี้ไม่เพียงสะท้อนถึงวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน แต่ยังตอกย้ำความตั้งใจของ BAM ในการเป็นองค์กรที่พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลง และสร้างผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง
> “อนาคตไม่ได้เกิดขึ้นเอง แต่ต้องร่วมกันสร้าง”
