แนวโน้มคนทำงานยุคใหม่ : เมื่อ “ความหมายของงาน” สำคัญกว่าเงินเดือน
“การลงทุนในคน” คือกุญแจสร้างการเติบโตขององค์กร
เมื่อค่านิยมของคนทำงานเปลี่ยนไป “ค่าตอบแทน” อาจไม่ใช่คำตอบเดียวสำหรับการเลือกองค์กรอีกต่อไป เพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับทัศนคติ ความต้องการ และเป้าหมายของคนทำงานยุคใหม่ ทั้งในด้านทักษะ รูปแบบการทำงานที่พึงประสงค์ รวมถึงองค์กรที่ต้องการร่วมงานด้วย CareerVisa Thailand และ JobThai จึงได้ร่วมกันจัดงาน “Career Trends & Skills in Thailand: 2025 Onward” ขึ้น
เวทีนี้ได้สะท้อนเสียงจากองค์กรชั้นนำอย่างชัดเจนว่า “การพัฒนาคน” คือหัวใจของความยั่งยืน และเป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่องค์กรต้องให้ความสำคัญอย่างจริงจัง
แรงงานยุคใหม่แสวงหา “ความหมาย” และ “โอกาสเติบโต”
คุณธีรยา ธีรนาคนาท CEO จาก CareerVisa Digital เปิดเผยว่า คนทำงานรุ่นใหม่ให้ความสำคัญกับ Soft Skills เช่น การสื่อสาร การปรับตัว และ Hard Skills เช่น ดิจิทัลและเทคโนโลยี โดยเฉพาะความต้องการในการพัฒนาตนเองเพื่อความก้าวหน้า แต่ไม่ใช่เพื่อเงินเดือนเพียงอย่างเดียว หากคือ “ความหมายของงาน” และ “โอกาสในการเรียนรู้”
อย่างไรก็ตาม อุปสรรคที่ยังคงมีอยู่ ได้แก่ ความเหนื่อยล้า ขาดความมั่นใจ และแหล่งเรียนรู้ที่ไม่ตอบโจทย์ ส่งผลให้สิ่งที่แรงงานไทยคาดหวังในปี 2025 คือ:
งานที่ยืดหยุ่น
องค์กรที่มีเป้าหมายชัดเจน
ระบบสนับสนุนที่เข้าใจคน
องค์กรและคนทำงาน ต้องเติบโตไปพร้อมกัน
คุณแสงเดือน ตั้งธรรมสถิตย์ COO จาก JobThai ระบุว่า ความเปลี่ยนแปลงของตลาดแรงงานไทยในยุคนี้มาพร้อมปัจจัยท้าทายหลายด้าน เช่น เศรษฐกิจ เทคโนโลยี และการทำงานระหว่างคนต่างเจเนอเรชัน สิ่งที่โดดเด่นคือ ช่องว่างทักษะ (Skills Gap) ซึ่งไม่ใช่เพียงเรื่องของพนักงาน แต่เป็นสิ่งที่องค์กรก็ต้องร่วมพัฒนาไปพร้อมกัน
กรณีศึกษา: องค์กรชั้นนำลงทุนใน “คน”
🏦 ธนาคารกรุงเทพ
คุณปตุพร บาลเย็น จากฝ่าย HR กล่าวว่า BBL มุ่งปลูกฝัง Growth Mindset และ Entrepreneurship เพื่อให้คนกล้าคิด กล้าลอง และเติบโตไปพร้อมกับองค์กร โดยวัดความสามารถจาก “ความกล้าและความพยายาม” มากกว่าจุดเริ่มต้น
🛒 Shopee
คุณสุชญา ปาลีวงศ์ เน้นสร้าง AI Literacy ให้พนักงานมองว่า AI คือผู้ช่วย (Co-pilot) ไม่ใช่คู่แข่ง การใช้ AI อย่างเข้าใจจะเป็น ข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ ในอนาคต
🏦 SCB
คุณวรรณพร ศรีวัฒนางกูร เผยว่า SCB เน้น “การเปลี่ยนภายใน” ใช้เทคโนโลยีและ Flexible Benefits เพื่อรองรับพฤติกรรมคนรุ่นใหม่ พร้อมย้ำว่า การเปลี่ยนแปลงต้องเริ่มจาก Core Value และ Mindset
🛍️ CP Axtra
คุณวสันต์ สินพิทักษ์สกุล ยืนยันว่า ความจริงใจและเป้าหมายที่ชัดเจน คือสิ่งที่ทำให้คนรุ่นใหม่อยากร่วมงาน เราออกแบบการทำงานแบบ “Future Beyond Limits” และสนับสนุนการเติบโตแบบไม่จำกัด ทั้งในสายงานและชีวิตส่วนตัว
🏍️ Thai Honda
คุณมนสิชา สังข์สุวรรณ ชูแนวคิด “การฟัง” และการสร้าง “พื้นที่ปลอดภัย” เพื่อให้คนรุ่นใหม่ได้แสดงศักยภาพเต็มที่ โดยใช้วัฒนธรรมองค์กร DREAM ที่เน้นความกล้า เคารพ และความเร็วในการเปลี่ยนแปลง
บทสรุป: คนคืออนาคตขององค์กร
จากการรวมเสียงของผู้นำองค์กรไทยในเวทีนี้ชี้ชัดว่า
> “อนาคตขององค์กรไม่ได้ขึ้นอยู่กับเครื่องมือหรือกลยุทธ์ล้ำยุค หากแต่อยู่ที่คน”
การลงทุนในคน คือการลงทุนที่ให้ผลตอบแทนระยะยาวมากที่สุด ทั้งในรูปแบบของ:
ทักษะที่พัฒนาได้ต่อเนื่อง
ความคิดสร้างสรรค์
การมีส่วนร่วมและแรงจูงใจ
ความยืดหยุ่นที่พร้อมรับมือกับทุกความเปลี่ยนแปลง
หากองค์กรอยากเติบโต ต้องไม่ลืมว่า “พนักงานที่รู้สึกมีคุณค่า” คือพลังที่ขับเคลื่อนองค์กรได้ไกลกว่าที่คาดคิด
