ท่ามกลางแรงกดดันจากภาวะเศรษฐกิจที่ยังคงผันผวน บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAM เดินหน้าปรับเกมองค์กรครั้งใหญ่ โดย “ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ลงพื้นที่เยี่ยมชมสำนักงานพัทยา/ชลบุรี พร้อมส่งสัญญาณชัดถึงทิศทางการ Transformation เพื่อยกระดับองค์กรสู่อนาคตที่ “คล่องตัว-ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี-เติบโตอย่างยั่งยืน”
แกนหลักของการเปลี่ยนผ่านครั้งนี้ ไม่ได้อยู่แค่เรื่อง “ระบบ” แต่คือการยกระดับ “คน” ให้เป็นหัวใจสำคัญขององค์กร โดย BAM วาง 5 แนวคิดหลักในการขับเคลื่อน ได้แก่ การพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่อง (Personal Mastery) การเชื่อมโยงงานให้เป็นระบบเดียวกัน (Systems Thinking) การเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม (Team Learning) การมีเป้าหมายร่วม (Shared Vision) และการกล้าท้าทายกรอบความคิดเดิม (Mental Models)
ในเชิงโครงสร้างองค์กร BAM เร่งลงทุนในระบบ Automation และเทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนา Mobile BAM Choice การสร้าง E-Marketplace การวางระบบงานมาตรฐานกลาง รวมถึงการนำ AI เข้ามาใช้ในกระบวนการทำงาน เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงได้รวดเร็วและแม่นยำมากขึ้น
CEO BAM มองว่า ภายใต้ทุกวิกฤตยังมี “โอกาส” ซ่อนอยู่ และองค์กรต้องมีความพร้อมในการเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นพลังขับเคลื่อน โดยไม่ใช่แค่การสร้างผลกำไร แต่ต้องสร้าง “Impact” ต่อระบบเศรษฐกิจไทย พร้อมย้ำแนวคิด “BAM โต คุณโต” ที่สะท้อนการเติบโตร่วมกันทั้งองค์กรและพนักงาน
การลงพื้นที่ครั้งนี้ยังสะท้อนอีกมิติสำคัญ คือการตอกย้ำว่า “พนักงานคือหัวใจของการเปลี่ยนแปลง” โดย BAM เดินหน้าโครงการ “BAM CARE” ยกระดับคุณภาพชีวิตพนักงาน ครอบคลุมทั้งสุขภาพกาย ใจ และครอบครัว เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่พร้อมรับมือทุกความท้าทาย
ในวันที่เศรษฐกิจยังไม่แน่นอน BAM เลือกเดินเกมรุก ผ่านการ Transformation เชิงโครงสร้าง + การลงทุนในคน + การใช้เทคโนโลยีเป็นตัวเร่ง ซึ่งอาจกลายเป็น “สูตรสำเร็จใหม่” ขององค์กรบริหารสินทรัพย์ไทยในยุคถัดไป
